Standpunkt: Kreativität ohne Kompromisse – Wie die Data Image Group die Nachhaltigkeitsanforderungen ihrer Kunden erfüllt

Vor dem iPad brachte Apple den Newton heraus, ein Tablet, das sich nie durchsetzen konnte. Ich nutze diese Geschichte, um zu verdeutlichen, dass Produkte manchmal einfach ihrer Zeit voraus sind. Wir können Dinge aus nachhaltigen Materialien herstellen und extrem kreativ sein, aber der Kunde muss bereit dafür sein. Jetzt ist er es.

Als Gründer und CEO der Data Image Group, einem 1991 gegründeten, in Großbritannien ansässigen Unternehmen für Großformatdruck, weiß Robert Farfort, wie wichtig Nachhaltigkeit für die globalen Marken ist, mit denen sein Team in verschiedensten Marktsektoren zusammenarbeitet. „Die ganze Welt denkt über Nachhaltigkeit nach“, sagt er. „Junge Kunden kaufen heute nicht einfach nur eine Marke; sie kaufen das gesamte Ethos und die Werte hinter der Marke mit. Das wird buchstäblich jeden Tag diskutiert, besonders in den sozialen Medien.“

„Unsere Kunden erkennen die Bedeutung und sagen uns: ‚Wir müssen das tun.‘ Es ist zu einer so häufigen Anforderung geworden, dass wir mittlerweile den CO2-Fußabdruck jeder einzelnen Grafik messen, die an ein Geschäft geliefert wird.“

Robert erklärt, dass sich die Nachfrage nach Nachhaltigkeit durch klarere Rückverfolgbarkeit und höhere Verantwortlichkeit im Laufe der Zeit entwickelt hat, da auch der Druck der Verbraucher gestiegen ist. „Alles, was wir tun, findet im Einzelhandel statt, daher kommt der Impuls direkt von den Marken“, erläutert er. „Die Verbraucher üben Druck auf die Marken aus, und diese geben den Druck an uns weiter. Die heutige Herausforderung besteht also vor allem darin, Ethik mit der Rentabilität für die Aktionäre in Einklang zu bringen.“

Die Entwicklung der Bedürfnisse – der Faktor Bereitschaft

„Die Entwicklung neuer Werkzeuge hat die Möglichkeiten für Kreativität eröffnet, aber die Werkzeuge selbst schaffen keine neuen Ideen, sie befreien lediglich die Fantasie“, so Robert. „Und wie wir wissen, kann es Zeit brauchen, bis Menschen den Wert einer Verhaltensänderung verstehen. Wir alle kennen zum Beispiel schlecht konstruierte Pappaufsteller für Sonnencreme in Geschäften, die wie der Schiefe Turm von Pisa aussehen. Sie bestehen aus billigem Material und sehen schon nach dem ersten Tag nicht mehr gut aus, aber für die Marke ist das in Ordnung, weil die Aktion nur sechs Wochen dauert. Theoretisch erfüllt es zwar das Kriterium ‚nachhaltig‘, weil es aus Pappe ist, aber wenn man die Produktionskosten, den Transport und die Entsorgung für Hunderte solcher Aufsteller in einer Ladenkette betrachtet, geht die Rechnung nicht mehr auf.“

„Glücklicherweise reagieren Marken und Einzelhändler jetzt auf die Bedenken der Verbraucher und möchten ihr Erscheinungsbild ändern. Das Ziel ist es nun, ein Display so lange wie möglich im Geschäft zu behalten. Da sich die Erwartungen der Verbraucher geändert haben, ist die Produktlebensdauer für den Kunden entscheidender geworden. Und genau das ist der Faktor Bereitschaft – die Menschen waren bisher einfach noch nicht bereit für diesen Wandel.“

Eine globale Antwort auf dem Display

Nach der Rückkehr von Messen und Ausstellungen weltweit stellt Robert fest, dass der Ruf nach nachhaltigen Displays rapide zunimmt. „Dies ist eine Reaktion auf das Zusammenspiel von Verbrauchereinfluss, Markenreaktion und Gesetzgebung“, sagt er. „Der Ansatz muss global sein, um effektiv zu sein, und genau das sehen wir jetzt.“

„Wir haben kürzlich an einem Messestand für eine Veranstaltung in Las Vegas gearbeitet. Der Kunde war von einem Stand beeindruckt, den wir für einen anderen Klienten gebaut hatten, und wollte diesen nachbauen“, erzählt er. „Es gibt absolut keinen Kleber, keine Kunststoffbefestigungen oder Ähnliches. Traditionell wurden Messestände aus Holz gebaut und nach der Veranstaltung einfach weggeworfen. Nun, dieser Kunde wollte einen Stand, der auf 26 verschiedenen Messen eingesetzt werden kann!“

Wir versuchen nicht, das Rad neu zu erfinden, sondern modifizieren nur das, was wir schon immer getan haben – im Grunde halten wir es einfach, aber nachhaltig.

Robert

wies darauf hin, dass Data Image bei der Anpassung des ursprünglichen Designs den Stand nicht nur im Einklang mit allen Nachhaltigkeitszielen fertigte, sondern ihn auch so konzipierte, dass er ohne Klebstoff auskommt und sich selbst aufbaut, indem er auf Falttechniken und T-Verbindungen setzt. „Unser F&E-Manager entwarf einen komplett flach verpackbaren Stand, der alle Anforderungen erfüllt und gleichzeitig den CO2-Fußabdruck beim Transport berücksichtigt. Jetzt haben sie eine Lösung, bei der niemand mehr denselben Stand 26 Mal neu bauen muss.“

„Nicht nur das: Der Stand war 3m x 3m groß, was bedeutete, dass er nicht in einen einzigen Container passte und zusätzliche Lieferungen erforderlich wären. Das erhöht natürlich die Kosten, aber auch den gesamten CO2-Fußabdruck. Also haben wir das Design überarbeitet, den Konstruktionsprozess angepasst und die Größe der flach verpackten Materialien für den Versand auf 1,2m x 1,2m reduziert. Das macht den Transport von Veranstaltung zu Veranstaltung einfacher, schneller UND günstiger.“

„Das ist nur ein aktuelles Beispiel. Es stehen weitere Veranstaltungen an, und es gibt eine klare Nachfrage nach solchen Ständen“, sagt er. „Deshalb setzen wir auf Innovation. Wir versuchen nicht, das Rad neu zu erfinden, sondern modifizieren nur das, was wir schon immer getan haben – im Grunde halten wir es einfach, aber nachhaltig.“

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