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Das Team: Knut Johansen

Das Team: Knut Johansen

Knut Ulvøy Johansen ist Produktmanager bei Kongsberg Precision Cutting Systems und arbeitet in Kongsberg, Norwegen.

Knut Ulvøy Johansen ist Produktmanager bei Kongsberg Precision Cutting Systems und arbeitet in Kongsberg, Norwegen.


1. Was ist Ihre Aufgabe bei Kongsberg PCS?
Als Produktmanager trage ich die besondere Verantwortung für alles, was mit den Kongsberg-Tischen, Werkzeugen und Verbrauchsmaterialien zu tun hat.

Meine Rolle umfasst den Kontakt zu fast allen Unternehmensbereichen, wie etwa die Unterstützung von Marketing und Support sowie die Produktschulung von Vertriebsmitarbeitern und Händlern. Zudem erstelle ich gemeinsam mit den Abteilungen Finanzen, F&E, Vertrieb und Marketing Business Cases für neue Produkte.

Ich stehe zudem in engem Austausch mit strategischen Partnern wie Materialanbietern und Lieferanten.

Das Produktmanagement ist außerdem für die Erstellung und Pflege der F&E-Roadmap für Neuentwicklungen verantwortlich.

Da ich mich produktseitig auch um unsere Verbrauchsmaterialien kümmere, verantworte ich zudem unser Produktangebot im Online-E-Store.

2. Wie sieht ein typischer Arbeitstag bei Ihnen aus?
Ich beginne meist früh am Morgen (gegen 6 Uhr) mit dem Sortieren von E-Mails. Oft geht es um technische oder Konfigurationsfragen aus dem weltweiten Vertrieb. Danach folgen Meetings zu laufenden Entwicklungsprojekten oder neuen Ideen, die wir prüfen. Man kann sagen: Kein Tag ist wie der andere.

3. Was gefällt Ihnen an Ihrer Arbeit am besten?
Ich mag es, die Richtung unserer Produkte mitzubestimmen und teilweise auch zu leiten. Außerdem treffe ich Menschen aus der ganzen Welt, da ich Produktschulungen für Vertriebsteams und Partner durchführe. Auch der Besuch von Fachmessen zur Verkaufsunterstützung für neue Produkte ist spannend – ebenso wie die Marktbeobachtung: Was macht die Konkurrenz, welche Trends gibt es, was sind die Neuheiten?

4. Was war Ihr liebstes Projekt bei Kongsberg PCS?
Die coolste Maschine, die wir je gebaut haben, ist die XP (2008) und die XP-Auto (2010 – noch vor Danaher). In den letzten Jahren hat mich besonders die VariAngle begeistert, da es sich um eine bahnbrechende neue Technologie handelt, die den Markt stark beeinflusst und für die unsere Wettbewerber kein vergleichbares Pendant haben.

5. Wenn Sie Ihren Job mit jemandem bei Kongsberg PCS tauschen könnten, wer wäre das?
Niemand. Ich finde, ich habe einen interessanten Job mit einem hohen Maß an Freiheit und Einfluss.

6. Wie sind Sie in diese Branche gekommen?
Durch Zufall. 1979 war das Geschäft mit den Kongsberg-Zeichentischen Teil einer größeren Gruppe, in der ich in der Triebwerkssparte für die Qualitätskontrolle zuständig war. 1985 bewarb ich mich auf eine QS-Stelle in der Zeichentisch-Abteilung. Ich bekam den Job und bin seitdem in verschiedene Rollen hineingewachsen. Seit 2006 bin ich im Produktmanagement-Team.

7. Wie würden Sie die Unternehmenskultur bei Kongsberg PCS beschreiben?
Nach der Ausgliederung aus Esko spüre ich viel Enthusiasmus im Unternehmen. Wir sind jetzt ein Team, das gemeinsam an einem Strang zieht, um jeden Tag bessere Ergebnisse zu erzielen.

8. Was wäre Ihr Traumjob?
Ich war schon immer fasziniert vom Fliegen und von Fluggeräten. 30 Jahre lang war das Drachenfliegen mein liebstes Hobby. Ich nehme an, das Steuern eines Fluggeräts wäre mein Traumjob (aber für einen Wechsel ist es jetzt wohl zu spät).

9. Was ist Ihre Leidenschaft außerhalb der Arbeit?
Ich bin seit 38 Jahren verheiratet, habe zwei Töchter und drei Enkelkinder. Wie viele Norweger habe ich eine Hütte in den Bergen, wo ich viel Zeit verbringe – besonders im Winter beim Skilanglauf und in der Natur. Im Sommer bin ich viel mit meinem Boot auf einem großen See oder auf dem Meer unterwegs. Außerdem bin ich ein Petrolhead mit einem Motorrad (Café Racer) und einem klassischen Volvo in der Garage – es gibt also immer etwas zu tun, um meine Batterien wieder aufzuladen.

10. Was ist Ihr Lieblingszitat oder persönliches Mantra?
Ingen forbedring uten forandring, was bedeutet: Wenn man etwas verbessern will, muss man etwas verändern.

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